Aguarde por favor...

5 formas de reter talentos em sua empresa sem aumentar salários

26 de janeiro de 2017 by admin0
img4.png

Hoje, as empresas competem não apenas por clientes, mas também por talentos. E não basta apenas despender tempo e recursos criando divulgação e processos seletivos diferenciados.

Se não houver um planejamento para reter talentos, logo você poderá vê-los deixando sua empresa e para ir para a concorrência – sobretudo os jovens da geração Y, que já não percebem na estabilidade o benefício de antes. Conforme dados divulgados, 34% dos profissionais buscarão um novo emprego no próximo ano e 16% já estão nessa procura.

O caminho encontrado por algumas organizações para diminuir seu turnover é o aumento de salário. Entretanto, manter esse como único recurso para engajar a equipe e reter talentos pode comprometer o orçamento e a saúde financeira de seu negócio. E, acredite: essa estratégia não terá tanta efetividade – em uma pesquisa verificou-se que a remuneração está apenas em quarto lugar como fator motivador dos funcionários.

Então, o que fazer? Veja, a seguir, 5 dicas de como reter talentos na sua empresa sem recorrer à armadilha do aumento do salário.

generowanie-leadów(2)

1. Desenvolva as lideranças de sua empresa

Há uma máxima que diz que os funcionários não deixam a empresa, mas seu gestor. Isso é cada vez mais verdadeiro no mundo corporativo. Um estudo aponta que 80% dos pesquisados consideram fundamental para a satisfação que seu líder ouça sua opinião com respeito, valorize o seu trabalho e admita quando estiver errado.

Treinar suas lideranças para que sejam mais empáticas e ouçam as contribuições de sua equipe pode representar um salto em seu índice de retenção de talentos – além de gerar um clima organizacional mais saudável e melhorar a produtividade dos funcionários. O mesmo estudo aponta que um colaborador tem dez vezes mais chances de manter-se satisfeito no emprego quando seu gestor é honesto, confiável e o ajuda em seu desenvolvimento.

2. Faça uma pesquisa de clima

A pesquisa de clima oferece um meio efetivo e seguro para que as empresas compreendam melhor o perfil de seus funcionários, o que eles consideram bom e o que acham que pode melhorar no ambiente de corporativo. É, também, um instrumento que demonstra que a empresa quer ouvi-lo e valoriza sua opinião.

Entretanto, não basta apenas aplicar a pesquisa e arquivá-la. É preciso consolidar os dados, avaliá-los e gerar ações de melhorias a partir deles, dando feedback aos funcionários sobre como a empresa está utilizando o resultado para melhorar seu ambiente de trabalho.

3. Crie um plano de carreira para seus funcionários

Os colaboradores, sobretudo os mais jovens, motivam-se a partir de desafios e sabendo onde podem chegar na empresa. Se houver a descrição de cargos, requisitos e atividades desempenhadas, bem como políticas claras de promoções internas, eles entenderão claramente como serão avaliados e o que precisarão desenvolver para ir além. E isto é fundamental para reter talentos.

Empresas com baixo índice de rotatividade costumam promover recrutamento interno, isto é, elas abrem as oportunidades, primeiro, internamente e, caso, não consigam preenchê-las, divulgam ao público externo. Na Scania, por exemplo, cerca de 90% das oportunidades são fechadas desse modo.

4. Faça convênios

Hoje, as empresas estão bastante abertas a parcerias. Elas permitem que, todas as partes obtenham vantagens: o parceiro, por divulgar sua marca aos colaboradores da empresa, e sua organização, ao oferecer um benefício diferenciado a seu funcionário.

Por isso, para ajudar a reter talentos, faça contato com academias, farmácias, centros esportivos, etc., e feche convênios que gerem condições e vantagens exclusivas aos colaboradores.

5. Ofereça plano de saúde

O plano de saúde é o benefício mais valorizado pelos trabalhadores brasileiros e um recurso valioso para reter talentos. Ele demonstra o cuidado que a empresa tem com a saúde do funcionário e facilita muito para que o colaborador mantenha-se, além de saudável, motivado para o trabalho, sem a preocupação de como agir quando precisar consultar um médico ou realizar um procedimento clínico. Dica: veja em nosso blog os passos fundamentais para contratar um plano de saúde para seus funcionários.

Se você acha que pode ser caro oferecer esse benefício, faça as contas e veja quanto um colaborador desmotivado ou que se afasta do trabalho por motivo de doença pode custar. Além do custo monetário, você poderá perdê-lo ao não valorizar a sua saúde e bem-estar.

Outro fato que atesta que o plano de saúde é um investimento, e não um custo, é que, cada real investido com o bem-estar do funcionário tem um ROI (retorno sobre o investimento) de 6 a 12 reais.

De acordo com especialistas, ter um baixo índice de funcionários que pedem demissão é um excelente sinal do sucesso da empresa. As organizações que investem em ações para reter talentos costumam ter resultados melhores e custos menores. Muitos empresários não se dão conta dos gastos envolvidos com processos de admissão e desligamento de funcionários – além de custo monetário, perder talentos significa perda de histórico e do conhecimento adquirido pelo colaborador em todo o período em que ele esteve na organização. A constante troca de funcionários pode, ainda, resultar em perda da produtividade e da qualidade de seus processos, produtos e serviços.

Deseja reter os talentos da sua empresa? Como vimos, um passo essencial é oferecer um plano de saúde aos seus funcionários. Precisa de ajuda? Converse agora com um corretor Thapymar.


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *


logogrupothapymarbranca

O grupo Thapymar está presente no mercado há 22 anos. Inicialmente iniciou suas atividades na cidade do Rio de Janeiro com foco exclusivo na comercialização de planos de saúde. Graças a sua seriedade e compromisso com o cliente, a Thapymar vem crescendo de maneira acelerada desde a sua fundação, se tornando hoje uma referência no mercado de planos de saúde e seguros em todas as cidades onde atua.

© Grupo Thapymar 2017. Design by WebMakers